FOR'IMPACT CONSULTING

La Société a pour objet, en France et à l'étranger, notamment auprès des TPE et PME : Diagnostic organisationnel et opérationnel : Analyse complète des processus existants pour identifier les points faibles et les leviers d'amélioration, Évaluation des pratiques de gestion de projet et de la productivité.; Optimisation des processus : Refonte et simplification des flux de travail pour éliminer les inefficacités, Mise en place de méthodologies adaptées, telles que le Lean Management ou l'Industrie 4.0, pour maximiser les performances.; Structuration et pilotage de la performance : Développement de systèmes de suivi des indicateurs de performance (KPI) adaptés au plan stratégique de chaque entreprise, Accompagnement dans la mise en œuvre d'outils de gestion de la performance.; Gestion de projet : Introduction de méthodologies reconnues (Agile, PMBOK, PRINCE2) pour structurer et améliorer l'efficacité des projets, Formation et coaching pour les équipes sur les bonnes pratiques de gestion de projet.; Accompagnement stratégique et opérationnel : Élaboration de plans d'action concrets et personnalisés pour atteindre des objectifs précis, Suivi de l'implémentation avec un accompagnement personnalisé pour garantir des résultats mesurables.; Accompagnement Responsabilité Sociétale des Entreprises.; Et, d'une façon générale, toutes opérations commerciales, industrielles, immobilières, mobilières et financières, se rapportant directement ou indirectement ou pouvant être utiles à cet objet ou susceptibles d'en faciliter la réalisation.

Capital social

2 000 €

Clôture de l’exercice

31 décembre

Durée de la société

99 ans