Mise à jour 06/12/2025
HOLDING SBH
En activitéSAS · LAMBALLE-ARMOR (22400) · créée le 10/03/2006
Alerte e-mail à chaque changement.
- SIREN
- 488 999 459
- SIRET du siège
- 488 999 459 00016
- TVA intracommunautaire
- FR71488999459
- Forme juridique
- SAS
- Date de création
- 10/03/2006
- Effectif salarié
- Non employeuse
- Établissements
- 1 ouvert sur 1
- Catégorie
- Entreprise de taille intermédiaire
- Activité (code NAF)
- 64.20ZActivités des sociétés holding
- Adresse du siège
- 66 RUE MOUEXIGNE, 22400 LAMBALLE-ARMOR
- Dirigeant
- STEPHANE JEAN-PIERRE BOURDPrésident de SAS
- Domaine d’activité
- Activités des services financiers, hors assurance et caisses de retraite
- Convention collective probable
- Bureaux d'études techniques SYNTECIDCC 1486
Comptes annuelsPersonne morale
4 exercices · 20 ratiosCes montants sont ceux de la seule personne morale, hors filiales. Les comptes du groupe figurent plus bas.
| Performance | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Résultat d’exploitation (k €) | -33,38 | -19,50 |
| Résultat net (M €) | 1,68 | 1,75 |
Voir les 18 autres ratios financiers
| Gestion BFR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| BFR (k €) | 103,30 | 258,19 |
| BFR exploitation (k €) | -70,14 | -2,48 |
| BFR hors exploitation (k €) | 173,44 | 260,67 |
| Délai de paiement fournisseurs (j) | 160 | 229 |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 |
| Capacité d’autofinancement (M €) | 1,68 | 1,75 |
| Fonds de roulement net global (M €) | 2,59 | 0,30 |
| Couverture du BFR (%) | 2 504,8 | 118,0 |
| Trésorerie (M €) | 2,48 | 0,05 |
| Dettes financières (M €) | 4,56 | 2,96 |
| Capacité de remboursement | 2,72 | 1,69 |
| Ratio d’endettement (Gearing) (%) | 101,0 | 51,9 |
| Autonomie financière (%) | 49,4 | 65,7 |
| Solvabilité | 2025 | 2024 |
| État des dettes à 1 an au plus (M €) | 0,20 | 0,25 |
| Liquidité générale (%) | 1 312,3 | 124,0 |
| Couverture des dettes (%) | 36,8 | 59,1 |
| Fonds propres (M €) | 4,51 | 5,69 |
| Rentabilité | 2025 | 2024 |
| Rentabilité sur fonds propres (%) | 37,2 | 30,7 |
| Rentabilité économique (%) | -0,4 | -0,2 |
Comptes consolidésGroupe
2 exercices · 31 ratiosCes montants couvrent l’ensemble du groupe, filiales incluses, et non la seule personne morale. Les deux séries ne sont pas comparables : elles ne portent pas sur le même périmètre.
| Performance | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Chiffre d’affaires (M €) | 98,32 | 97,25 |
| Marge brute (M €) | 15,53 | |
| EBITDA - EBE (M €) | 4,11 | |
| Résultat d’exploitation (M €) | 3,50 |
Voir les 27 autres ratios financiers
| Croissance | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Taux de croissance du CA (%) | 1,1 | |
| Taux de marge brute (%) | 15,8 | |
| Taux de marge d’EBITDA (%) | 4,2 | |
| Taux de marge opérationnelle (%) | 3,6 | |
| Gestion BFR | 2025 | 2024 |
| BFR (M €) | -5,73 | |
| BFR (j) | -21 | |
| Délai de paiement clients (j) | 0 | |
| Délai de paiement fournisseurs (j) | 19 | |
| Ratio des stocks / CA (j) | 24 | |
| Autonomie financière | 2025 | 2024 |
| Capacité d’autofinancement (M €) | 4,82 | |
| Capacité d’autofinancement / CA (%) | 4,9 | |
| Fonds de roulement net global (M €) | 6,91 | |
| Trésorerie (M €) | 12,65 | |
| Dettes financières (M €) | 16,23 | |
| Capacité de remboursement | 3,37 | |
| Ratio d’endettement (Gearing) (%) | 151,3 | |
| Autonomie financière (%) | 25,3 | |
| Taux de levier (DFN/EBITDA) | 0,87 | |
| Solvabilité | 2025 | 2024 |
| Couverture des dettes (%) | 29,7 | |
| Fonds propres (M €) | 10,73 | |
| Rentabilité | 2025 | 2024 |
| Rentabilité économique (%) | 13,0 | |
| Valeur ajoutée (M €) | 15,53 | |
| Valeur ajoutée / CA (%) | 15,8 | |
| Structure d’activité | 2025 | 2024 |
| Salaires et charges sociales (M €) | 10,32 | |
| Salaires / CA (%) | 10,5 | |
| Impôts et taxes (M €) | 1,11 | |
| Chiffre d’affaires à l’export (€) | 0 |
Dirigeants
3- STEPHANE JEAN-PIERRE BOURD
Président de SAS
- A2EC AUDIT853184109
Commissaire aux comptes titulaire
- Baker Tilly STREGO063200885
Commissaire aux comptes titulaire
Établissements
1 ouvert sur 1Siège488 999 459 00016
Siège social
66 RUE MOUEXIGNE, 22400 LAMBALLE-ARMOR
créé le 10/03/2006 · Non employeuse
